Árangursrík fyrirtæki -
Á nýsköpunarhádegi Klaks, SI og Stjórnvísi í dag var umræðuefnið Árangursrík fyrirtæki og voru þrír áhugaverðir fyrirlesarar; Benedikt Jóhannesson, framkvæmdastjóri Heims og ritstjóri Vísbendingar, Gylfi Dalmann, dósent við Háskóla Íslands og Hilmar Janusson, þróunarstjóri hjá Össurri. Benedikt fjallaði um hversu auðvelt væri fyrir fyrirtæki að búa til ný störf og af hverju búa þau þá ekki til fullt af störfum? Það er vegna þess að fyrirtæki eru að búa til verðmæti þ.e. hagræða. Nýsköpun sem er árangursrík er þegar farið var að nýta roð og bein sem áður fyrr var öllu hent. Nýherji er einnig gott dæmi um innrivöxt hjá fyrirtæki, Titan var stofnað innan Nýherja og skapaði Nýherja mikinn hagnað þegar það var selt fyrir 300 milljónir. Gylfi Dalmann skrifaði grein í Vísbendingu um hvernig hægt væri að búa til ný störf. Hann hvatti fundarmenn til að lesa The Halo Effect, The Living Company höf: Arie de Geus, The fifth Discipline og margar fleiri bækur sem sjást á myndum sem teknar voru á fundinum. Hilmar fræddi okkur á því að 1% verðhækkun á vöru leiðir til 12% meiri arðsemi í EBITDU. Þegar ráðgjafar koma til fyrirtækja eins og Boston Consulting þá byrja þeir alltaf á að hvetja fyrirtækin til að byrja á að hækka vöruna. Í kreppunni hefur fjölda góðrar fyrirtækja verið sturtað niður. Það einkennir íslensk fyrirtæki að þau eru ekki með neina sölustjórnun. Árangursrík sölustjórnun skiptir öllu, árangursrík fyrirtæki laða til sín flott starfsfólk, Það þarf að auka sjálfstraust íslenskra fyrirtækja. Besta leiðin til að læra er að kenna.
Hér má sjá myndir af fundinum
http://www.facebook.com/media/set/?set=a.289986331069324.68992.110576835676942&type=1