Mannauðsstjórnun

Mannauðsstjórnun

Markmið faghópsins er að skapa vettvang fræðslu, upplýsinga og þróunar fyrir þá sem starfa að mannauðsmálum eða hafa áhuga á þeim málaflokki, allt frá ráðningu starfsmanna til starfsloka. Viðfangsefni mannauðsstjórnunar lúta m.a. að mönnun og ráðningum, móttöku nýliða, sí- og endurmenntun, þjálfun og starfþróun, frammistöðumati og frammistöðustjórnun, starfsmannasamtölum, umbun og hvatningu, boðskiptum milli starfsfólks og stjórnenda og loks starfslokum. Undir þetta fellur t.d. þróun HR mælikvarða og nýting þeirra í rekstri og samtvinnun stefnumótunar fyrirtækja og mannauðsstjórnunar.

Verkefni hópsins lúta að mönnun og ráðningum, móttöku nýliða, sí- og endurmenntun, þjálfun og starfþróun, frammistöðumati og frammistöðustjórnun, starfsmannasamtölum, umbun og hvatningu, boðskiptum milli starfsfólks og stjórnenda og loks starfslokum. Þá er faghópnum ætlað að fást við allar nýjar áskoranir sem mæta munu mannauðsstjórum í framtíðinni. Undir þetta fellur t.d. þróun HR mælikvarða og nýting þeirra í rekstri og samtvinnun stefnumótunar fyrirtækja og mannauðsstjórnunar.

Á fundum hópsins skapast vettvangur fyrir þverfaglegar umræður ásamt miðlun þekkingar og reynslu á sviði mannauðsstjórnunarmála. Ekki má gleymahinu ómetanlega tengslaneti sem verður til gegnum starfið í hópnum. Verkefni hópsins lúta að mönnun og ráðningum, móttöku nýliða, sí- og endurmenntun, þjálfun og starfþróun, frammistöðumati og frammistöðustjórnun, starfsmannasamtölum, umbun og hvatningu, boðskiptum milli starfsfólks og stjórnenda og loks starfslokum. Þá er faghópnum ætlað að fást við allar nýjar áskoranir sem mæta munu mannauðsstjórum í framtíðinni. Undir þetta fellur t.d. þróun HR mælikvarða og nýting þeirra í rekstri og samtvinnun stefnumótunar fyrirtækja og mannauðsstjórnunar. Á fundum hópsins skapast vettvangur fyrir þverfaglegar umræður ásamt miðlun þekkingar og reynslu á sviði mannauðsstjórnunarmála. Ekki má gleymahinu ómetanlega tengslaneti sem verður til gegnum starfið í hópnum.

Viðburðir á næstunni

Hannaðu líf þitt

Stofa M216

Bill Burnett og Dave Evens hafa kennt afar vinsælt námskeið við Stanford háskóla sem ber heitið Designing Your Life og hefur nýst fjölmörgum við að breyta lífi sínu. Þeir félagar trúa því að breytingar krefjist ferils, hönnunarferils, til að við getum áttað okkur á því hvað við viljum og hvernig við náum því. Aðferðin felst í því að hugsa eins og hönnuðir, og hanna og búa sér líf – á hvaða aldri sem er – þar sem við blómstrum.

Ragnhildur Vigfúsdóttir er ein 45 markþjálfa sem sótti þjálfun hjá þeim s.l. sumar og fékk í kjölfarið réttindi sem Designing Your Life Certified Coach. Ragnhildur nýtir aðferðafræðina með markþegum sínum á ýmsan hátt og kynnir þær á þessum fundi. Ragnhildur hefur unnið að flestum sviðum mannauðsmála sem jafnréttis- og fræðslufulltrúi Akureyrarbæjar, lektor við Nordens Folkliga Akademi, starfsþróunarstjóri hjá Landsvirkjun og sem ráðgjafi hjá Zenter. Ragnhildur er með MA í sögu og safnfræðum, með diplóma í starfsmannastjórnun og jákvæðri sálfræði, alþjóðlega vottaður ACC markþjálfi, NLP master coach og Certified Daring Way™ Facilitator sem þýðir að hún má halda námskeið byggð á fræðum Dr Brené Brown. Ragnhildur hefur alþjóðleg réttindi til að leiða vinnu með teymi byggð á fræðum Lencioni og er Certified Designing Your Life Coach. Ragnhildur notar meðal annars styrkleikagreiningar, Strength Profile, fyrir markþega sína og einnig fyrir teymi og deildir innan fyrirtækja og stofnana. 

Heilsuefling á vinnustað – tilraunaverkefni hjá Eimskip

Í byrjun árs 2018 hófst tilraunaverkefni hjá Eimskip sem var ætlað að stuðla að heilsueflandi áhrifum á starfsmenn. Í því fólst svokölluð heilsuíhlutun og gengust þátttakendur undir mælingar fyrir og eftir þátttöku í verkefninu.

Um var að ræða hluta af lokaverkefni Steins Baugs Gunnarssonar, meistaranema í íþróttavísindum og þjálfun í Háskólanum í Reykjavík og í fyrirlestrinum mun hann fjalla um fyrirkomulag og árangur heilsuíhlutunarinnar.

Sigríður Guðmundsdóttir, mannauðsstjóri Eimskips á Íslandi mun greina frá reynslunni af verkefninu, hvaða áhrif það hafði á vinnustaðinn og hvert framhaldið verður.

Árangursmælingar í mannauðsstjórnun

Nánari lýsing verður birt síðar.

Fyrirlesari: Herdís Pála Pálsdóttir, framkvæmdastjóri mannauðs- og markaðsstjórnar hjá Reiknistofu bankanna.

Fréttir

Stefnumót stjórnenda föstudaginn 23.mars 20% afsláttur fyrir Stjórnvísifélaga

Stjórnvísifélögum býðst 20% afsláttur á viðurð um forystu og ábyrgð.

Þú bókar þig hér  
Stund:      Föstudaginn 23. mars 2018 frá kl. 8:30 - 12:00 á
Staður:     Hilton Reykjavík Nordica - VOX Club.
Verð:        19.900 ISK
Kynning:   Steven Fitzgerald, manager International Partner Service FC
                  og teymi FranklinCovey á Íslandi.
Innifalið:   Vönduð námskeiðsgögn, nýjasta metsölubók FranklinCovey "Get Better" eftir Todd Davis, morgunverður, örvinnustofa um forystu á þekkingaröld ofl.

 

Nánar:      Kíktu við - https://www.onleadershiptour.com/Við erum í heimsreisu með nýjan lærdóm um leiðtoga og árangur.  Frábært væri að sjá þig hér í Reykjavík með nokkrum kollegum úr íslensku viðskiptalífi á morgunstund um forystu og ábyrgð föstudaginn 23. mars fyrir hádegi.  Á þessu stefnumóti stjórnenda munum við varpa ljósi á virði menningar, skilgreina nauðsynlega færni leiðtoga þinna í breyttu rekstrarumhverfi og ræða mikilvæga kunnáttu millistjórnenda.  Auk þess munum við kynna til leiks áhrifamikla og hagkvæma nýja nálgun við að rækta leiðtoga á öllum stigum vinnustaðarins um rafræna gátt FranklinCovey: All Access Pass

HALLÓ !

 

Við hlökkum til að sjá þig á viðburði okkar um forystu og ábyrgð
þann 23/3 nk.

 

 

VERTU MEÐ

 

Við erum í heimsreisu með nýjan lærdóm um leiðtoga og árangur.  Frábært væri að sjá þig hér í Reykjavík með nokkrum kollegum úr íslensku viðskiptalífi á morgunstund um forystu og ábyrgð föstudaginn 23. mars fyrir hádegi.

 

Á þessu stefnumóti stjórnenda munum við varpa ljósi á virði menningar, skilgreina nauðsynlega færni leiðtoga þinna í breyttu rekstrarumhverfi og ræða mikilvæga kunnáttu millistjórnenda.  Auk þess munum við kynna til leiks áhrifamikla og hagkvæma nýja nálgun við að rækta leiðtoga á öllum stigum vinnustaðarins um rafræna gátt FranklinCovey: All Access Pass.

 

 

 

KYNNINGARMYNDBAND

 

 

 

 

 

Við bjóðum nokkrum forgöngumönnum "gull í mund" á stefnumóti stjórnenda FranklinCovey um forystu og ábyrgð.

 

Stund:      Föstudaginn 23. mars 2018 frá kl. 8:30 - 12:00 á

Staður:     Hilton Reykjavík Nordica - VOX Club.

Verð:        19.900 ISK

Kynning:   Steven Fitzgerald, manager International Partner Service FC
                  og teymi FranklinCovey á Íslandi.

Innifalið:   Vönduð námskeiðsgögn, nýjasta metsölubók FranklinCovey "Get Better" eftir Todd Davis, morgunverður, örvinnustofa um forystu á þekkingaröld ofl.

Nánar:      Kíktu við - https://www.onleadershiptour.com/

 

 

 

Helstu niðurstöður fundarins #metoo og hvað svo.

Fimmtudaginn 19.janúar s.l. komu saman rúmlega 80 forstjórar, framkvæmdastjórar og stjórnarfólk á fundinn #metoo – og hvað svo? 

Það var Stjórnvísi í samstarfi við ráðgjafafyrirtækið Nolta sem buðu til þessa vinnufundar með það að leiðarsljósi að safna saman hagnýtum hugmyndum sem geta aðstoðað vinnustaði að taka góð skref fram á við í kjölfar metoo umræðu á Íslandi.

Í upphafi fundarins voru flutt erindi af Heiðu Björgu Hilmisdóttur, borgarfulltrúa og einni af upphafskonum #metoo á íslandi og Eyjólfi Árna Rafnssyni, formanni SA .  

Að erindum loknum var vinnufundurinn keyrður af stað.  Stuðst var við þjóðfundarform.

Það ríkti mikil orka á fundinum og mátti heyra mikla ánægju fundargesta.  Margir sögðust fara með góðar hugmyndir í farteskinu inn á sína vinnustaði, hugmyndir sem hægt væri að vinna strax að. Til þess var leikurinn gerður – að fá fólk til að tala saman, styðja hvert annað og hvetja til að gera íslenska vinnustaði betri.

Umræður og helstu niðurstöður snéru að eftirfarandi:

  • Leggja áherslu á samábyrgð ekki þöggun
  • Brjóta upp staðalímyndir
  • Setja siðareglur og móta samskiptasáttmála og samskiptareglur – unnið innan í frá
  • Hafa skýr og sveigjanleg ferli
  • Samábyrgð allra, þátttaka starfsmanna í mótun vinnulags og mótun ferla um samskipti
  • Fyrirtækjamenning sett á dagsskrá og hún vel skilgreind
  • Hafa öfluga fræðslu td í formi umræðna/samtals
  • Kenna samskiptatækni
  • Við skuldbindum okkur að fara að lögum og reglum
  • Hafa stjórnendaþjálfun sem miðar að samskiptasáttmála.
  • Stuðla að sérhæfðari vinnustaðagreiningum tengdum metoo og endurskoða núverandi vinnustaðagreiningar með metoo gleraugum
  • Greina stöðuna á vinnustöðum í dag af utanaðkomandi t.d. kynjafræðingum
  • Safna gögnum um uppgjör og sáttargjörð
  • Skapa vettvang þar sem gerandi geti beðist afsökunar og bætt sig í samráði við þolanda
  • Virðing verði 360 gráðu mál
  • Leggja áherslu á að virða upplifanir annarra þó svo að maður skilji þær ekki alltaf
  • Ýta undir meiri fljölbreytileika og jöfn tækifæri
  • Ísland verði leiðandi í úrlausn metoo á heimsvísu
  • Setja mörk
  • Benda á góðar fyrirmyndir t.d. stjórnenda
  • Stjórnendur verða að leiða menninguna og stefnur, vera fyrirmyndir, geri þessi mál að sínu samkvæmt ákveðnu vinnulagi.

Á næstu dögum verður allt efni fundarins, glærur og umræðupunktar aðgengilegt á heimasíðu og facebooksíðu Stjórnvísi og facebooksíðu Nolta. 

 

 

Lausnamiðuð samskipti

Lausnamiðuð samskipti
Faghópur um mannauðsstjórnun hélt í morgun fróðlegan og gagnlegan fyrirlestur sem fjallaði um lausnamiðuð samskipti.
Lilja Bjarnadóttir, sáttamiðlari og lögfræðingur og stofnandi Sáttaleiðarinnar, fjallaði um leiðir til þess að tala um það sem skiptir máli og hvernig við getum náð betri árangri í samskiptum við erfiðar aðstæður. Góð samskipti eru lykilþáttur í allri velgengni, hvort sem um er að ræða í fyrirtæki eða fjölskyldulífi. Með því að vera meðvitaðri um leiðir til þess að sníða hjá algengum mistökum getum við bætt eigin árangur og vellíðan. Í fyrirlestrinum var m.a. farið yfir hvernig við ræðum viðkvæm málefni og finnum sameiginlegar lausnir, án þess að móðga fólk eða hrinda því frá okkur.
Allir geta bætt sig í samskiptum, góðir leiðtogar nota lausnamiðuð samskipti þ.e. þeir taka ábyrgð á eigin samskiptum. Við getum ekki stjórnað hvernig aðrir eru en við getum leitt með góðu fordæmi. Mikilvægt er að hugsa í lausnum og gefast aldrei upp, læra af mistökunum og hafa trú að við getum bætt okkur. En hvað þurfum við að gera til að undirbúa okkur undir samtöl svo þau gangi vel. 1. Undirbúa sig vel 2. Veita samskiptum athygli 3. Lausnir og ákvarðanir.
Varðandi undirbúninginn þá þarf 1. Gera sér grein fyrir markmiðum okkar og hvað við viljum fá út úr samtalinu. 2. Tilfinningar okkar og ímynd. 3. Horfa í spegil. Mikilvægi er að spyrja hvað við viljum raunverulega ná út úr samskiptunum; viljum við að einhver eigi að gera eitthvað? Hvað viljum við fyrir hinn aðilann til lengri tíma? Hvernig vil ég að sambandið milli okkar sé? Einnig þurfum við að spyrja okkur hvað við viljum ekki. Við viljum t.d. ekki að viðkomandi finnist við hafa verið að ráðast á hann.
Einnig er mikilvægt að hugsa til þess hvaða þátt við eigum í vandamálum? Gæti það verið aðgerðaleysi þ.e. að við gerðum ekki neitt. Það er ekki svo klippt og skorið. Við þurfum að vera gagnrýnin á okkur sjálf, þannig treysta aðrir okkur betur. Enginn er fullkominn og flest allir hafa eitthvað óöryggi. Grín getur hitt á erfiða taug hjá fólki sem við þekkjum ekki og vitum ekki um. Áform annarra eru oft túlkuð út frá því hvaða áhrif þau hafa á okkur. Hvernig myndi hlutlaus aðili hugsa? Að skilja báðar hliðar er það mikilvægasta fyrir hvern og einn. Helstu mistök sem fólk gerir er að útskýra ekki ástæður ákvörðunar sinnar og gera ráð fyrir að fólk hafi sama skilning á aðstæðum.

Stjórn

Sigrún H. Sigurðard
Sérfræðingur - Formaður - Kompás
Bára Benediktsdóttir
Verkefnastjóri - Stjórnandi - Landspítali
Gyða Kristjánsdóttir
Annað - Stjórnandi - Hagvangur
Hanna María Jónsdóttir
Mannauðsstjóri - Stjórnandi - Reykjanesbær
Hildur Jörundsdóttir
Stjórnandi - Mennta- og menningarmálaráðuneyti
Margrét Grétarsdóttir
Mannauðstjóri - Stjórnandi - Reykjavíkurborg - öll svið
Sif Svavarsdóttir
Annað - Stjórnandi - Eimskip
Sveinborg Hafliðadóttir
Annað - Stjórnandi - Festi
Fannst þér efnið á síðunni hjálplegt?