Áhættustjórnun- aðferðir, umgjörð og ljónin í veginum

Microsoft Teams meeting

Click here to join the meeting

______________________

Örar breytingar í umhverfi fyrirtækja fela í sér aukna áhættu í rekstri, því er mikilvægt að fyrirtæki séu meðvituð um þá hættu sem ógnað getur starfsemi þeirra. Þá þurfa fyrirtæki einnig að hlíta við kröfum laga og reglugerða hvað varðar áhættustjórnun. Fyrirtæki þurfa að greina, meta, stýra, hafa eftirlit með og endurskoða áhættu í starfsemi sinni en til þess þarf að vera til staðar skýrt og skilgreint ferli.

Fyrirtækin CreditInfo og Orkuveita Reykjavíkur munu miðla reynslu sinni m.a. hvaða aðferðir og umgjörð þau hafa skapað sér við áhættustjórnun ásamt því hvaða ljón hafa orðið á vegi þeirra í vegferðinni.

Sigríður Laufey Jónsdóttir, persónuverndarfulltrúi og forstöðumaður Þjónustu- og lögfræðingasviðs Creditinfo. Laufey er lögfræðingur frá Háskóla Íslands með héraðsdómslögmannsréttindi. Áður starfaði hún sem sviðsstjóri hjá Umboðsmanni skuldara, sem sviðsstjóri hjá Motus og Lögheimtunni og sem forstöðumaður í Búnaðarbanka Íslands. Laufey hefur starfað hjá Creditinfo frá árinu 2015 og tekið þátt í að innleiða nýju persónuverndarlöggjöfina í starfsemi félagsins.

Ábyrg meðferð og vinnsla upplýsinga er hornsteinninn í starfsemi Creditinfo. Félagið hefur innleitt og fengið vottaðan ISO 27001 staðalinn um stjórnun upplýsingaöryggis. Persónuverndarfulltrúi og upplýsingaöryggisstjóri hafa unnið náið saman að gerð áhættumats. Hafin er vinna við að samþætta og samræma gerð áhættumats á upplýsingaöryggi og persónuvernd. Farið verður yfir það af hverju Creditifno telur slíkt vænlegt og hvaða skref hafa verið tekin í þá átt.  

 

Olgeir Helgason, sérfræðingur í stjórnunarkerfum og upplýsingaöryggisstjóri Orkuveitu Reykjavíkur (OR). Olgeir er með  BS í rafmagnstækifræði frá Odense Teknikum (nú SDU í Danmörku). Lauk viðskipta- og rekstrarfræði frá HÍ. Hóf störf árið 1984 hjá Rafmagnsveitu Reykjavíkur sem síðar varð að Orkuveitu Reykjavíkur og hefur gegnt 3 mismunandi störfum innan samstæðunnar á öllum þessum árum.

Orkuveita Reykjavíkur og dótturfélögin Veitur, Orka náttúrunnar, Gagnaveita Reykjavíkur og Carbfix hafa innleitt og fengið vottuð eða viðurkennd átta stjórnunarkerfi. Flest kerfanna eru lögbundin stjórnunarkerfi sem byggja á vottuðum stjórnunarkerfum og er áhættu grunduð hugsun komin inn í öll stöðluðu stjórnunarkerfin. OR reyndi að meðhöndla og skrá áhættur allra stjórnunarkerfanna eftir einu og sama kerfinu og vinna með áhættur á sama hátt hvort sem um var að ræða áhættur vegna gerlamengunar í köldu vatni, nýtingaráætlunar gufu á Hellisheiði eða bilunar í afritunarþjarki fyrir UT -  Sjáum hvernig fór!

Staðsetning viðburðar

Tengdir viðburðir

Samskipti í upplýsingaöryggiskrísu

Sameiginlegur viðburður faghópa um Almannatengsl, miðlun og samskipti og stjórnun upplýsingaöryggis. 

Nánari upplýsingar koma síðar. 

Eldri viðburðir

Rýni stjórnenda. Bestu leiðir til árangurs.

Hlekkur á fundinn
Hvað þarf til að rýni stjórnenda skili skýrum niðurstöðum og umbótum? Hvernig fáum við

stjórnendur til að taka virkan þátt og fylgja ákvörðunum eftir?

Faghópur Stjórnvísi um gæðastjórnun og ISO staðla býður til viðburðar um rýni stjórnenda. Við
tengjum kröfur ISO 9001 við reynslu úr rekstri og skoðum hvernig rýnin getur orðið gagnlegur hluti
af stjórnun fyrirtækis.

Gná Guðjónsdóttir, framkvæmdastjóri Versa Vottunar og reynslumikill úttektarstjóri, fjallar um
hvernig árangursríkast er að halda rýni stjórnenda. Rýnin á að gera æðstu stjórnendum kleift að
stíga skref til baka og skoða skipulagsheildina og stjórnunarkerfi hennar úr fjarlægð, meta hversu
vel hún starfar og ákvarða hvar þarf að breyta eða bæta.


Einar Bjarnason, gæða- og verkefnastjóri Límtré Vírnets, segir frá þróun rýninnar hjá fyrirtækinu
og lærdómnum á leiðinni. Hvernig hefur skilningur stjórnenda aukist? Hvað hefur þurft að laga og
hvernig hafa ábendingar úr úttektum hjálpað til?
Einar sýnir raunveruleg dæmi úr undirbúningi, greiningum og samantekt niðurstaðna. Hann ræðir hvernig gögnin tengjast ákvörðunum, ábyrgð og eftirfylgni. Reynslusaga um innleiðingu með nokkrum löngum krókaleiðum, þar sem eyðublaðið var
stundum betur undirbúið en fundarmenn!


Viðburðurinn er ætlaður gæðastjórum, stjórnendum og öðru áhugafólki um gæðastjórnun, bæði
þeim sem eru að hefja innleiðingu og þeim sem vilja þróa rýnina áfram.

Fundurinn verður tekinn upp

Aðalfundur faghóps um stjórnun upplýsingaöryggis

Aðalfundur faghóps Stjórnvísi um stjórnun upplýsingaöryggis.

Dagskrá:

  1. Skýrsla formanns
  2. Kosning stjórnar
  3. Önnur mál

Þau sem hafa áhuga á að taka þátt í stjórnarstarfi faghóps geta haft samband við formann - jonkristinn@ionradgjof.is

 

https://teams.microsoft.com/meet/38374318220432?p=Ab4sa6sd1hGN0nkNjz

Úr þráðum yfir í fléttu – Breytingastjórnun og upplýsingaöryggi

Breytingastjórnun virðist vera á allra vörum um þessar mundir en hvernig henni er beitt er breytilegt eftir hópum, aðstæðum og verkefnum. Oft sjáum við hana skýrt í breytingum hjá fyrirtækjum/stofnunum, í framendum eða fínum nýjum kerfum, en hvað með þegar henni er beitt í almennum rekstri á upplýsingatækniinnviðum?

Breytingar á upplýsingatækniinnviðum geta verið flóknar á marga vegu en eru nauðsynlegur hluti af rekstri þar á meðal til að tryggja upplýsingaöryggi. Hvernig sinnum við breytingastjórnun í stoðum upplýsingatækninnar þegar kröfur eru miklar en verkin oft ósýnileg?

 

Um fyrirlesara:

Ársól Þóra Sigurðardóttir

Reykjavíkurborg

Breytingastjóri upplýsingatækniinnviða

Hef um 10 ára reynslu í upplýsingatæknigeiranum og unnið við ýmis störf á því sviði. Var lengst af í fjarskiptageiranum bæði hjá 365 miðlum og Vodafone og sinnti þar hlutverkum á borð við verkefnastjóri, vörustjóri, sérfræðingur í stafrænni þróun og deildarstjóri fjarskiptaþjónustu. Í dag er ég hjá Reykjavíkurborg sem breytingastjóri upplýsingatækniinnviða.

 

https://teams.microsoft.com/meet/39360682906883?p=0ZEnSyBc8621ihfoGg

 

 

 

 

Copilot í M365 - Hvað þurfa stjórnendur að gera áður en kveikt er á?

Smelltu hér til að tengjast fundinum.

Innleiðing á Microsoft 365 Copilot hefur vakið áhuga – en jafnframt ugg meðal stjórnenda. Óvissa getur skapast um aðgang starfsmanna að upplýsingum innan fyrirtækja og stofnana. Með tilkomu Copilot og annarra gagnadrifinna verkfæra þarf að huga sérstaklega vel að undirbúningi og aðgangsstýringum.

Er tryggt að trúnaðargögn einnar deildar séu ekki aðgengileg öðrum? Getur óviðkomandi starfsmaður óvart fengið aðgang að gögnum um viðskiptavini, samninga eða starfsfólk?

 

Faghópur Stjórnvísi um stefnumótun og árangursmælingar býður til fræðsluerindis þar sem farið verður yfir hvað stjórnendur fyrirtækja og stofnana þurfa að hafa í huga til að tryggja farsæla innleiðingu Copilot í M365 umhverfi.

 

Fyrirlesari er Benedikt Rúnarsson, öryggisstjóri hjá Wise. Hann hefur víðtæka reynslu af öryggismálum, aðgangsstýringum og upplýsingastjórnun í tengslum við M365 umhverfið. Áður en Benedikt gekk til liðs við Wise starfaði hann sem öryggis- og gæðastjóri hjá Mílu og býr yfir traustri þekkingu á upplýsingaöryggi og stafrænni innviðaþróun. Hann lauk sérnámi í ferilstjórnun á vegum Boston University og Duke University ásamt Lean námi hjá Háskólanum í Reykjavík.


Fundurinn hefst kl. 12 á Teams. Erindið tekur um 20-30 mínútur og í lokin gefst tími til spurninga.

Everything you want to know about ISO 27001 but have never dared to ask

Framkvæmdarstjóri SBcert, Ulf Nordstrand mun fara yfir lykilatriði og mikilvægi upplýsingaöryggis og leiða hlustendur í gegnum yfirferð á helstu kröfum ISO 27001 og viðauka A.

 
Síðustu 30 mínúturnar verður gefið færi á að spyrja spurninga um málefnið.
 
Viðburðurinn verður haldið í Innovation House á Eiðistogi og byrjar kl. 8:45 en boðið verður upp á létta morgunhressingu frá kl. 8:15.
 
Fyrirlesari:
Ulf hefur áralanga reynslu í ráðgjafargeiranum og hugbúnaðarþróun og hefur starfað á alþjóðavettvangi við þróun og innleiðingu stjórnunarkerfa víðsvegar um Evrópu og Asíu. Hann hefur reynslu innan upplýsingatækni-, fjarskipta-, öryggis- og varnarmálageirans.
 
Stærstan hluta ferils síns hefur Ulf einbeitt sér að þróun ferla og stjórnunarkerfa. Hann hefur hannað og innleitt fjölda stjórnunarkerfa frá grunni og býr yfir yfirgripsmikilli þekkingu á allri starfsemi sem tengist þróun þeirra, innleiðingu og rekstri. Ulf hefur einnig mikla reynslu af innleiðingu og vinnu með kerfislausnir fyrir stjórnun stjórnunarkerfa.
 
Frá árinu 2013 hefur Ulf starfað sem framkvæmdastjóri vottunarstofnunarinnar SBcert. Í dag hefur SBcert yfir 1.000 vottaða viðskiptavini og starfar í Svíþjóð, Noregi, Finnlandi, Íslandi, Þýskalandi og Hollandi.
 
Ulf er einnig reyndur úttektarstjóri stjórnunarkerfa og hefur lokið yfir 500 úttektum á stjórnunarkerfum byggðum á ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO27701 og ISO 45001.
Fundinum verður einnig streymt í gegnum Teams.
 
Fannst þér efnið á síðunni hjálplegt?