Leiðin á toppinn með 4Dx – Sjóvá sótt heim

Því miður er fullbókað á fundinn.  

Miðvikudaginn 21. mars nk. býður Stjórnvísi félagsmönnum að sækja Sjóvá heim og kynnast sókn þeirra á topp ánægjuvogarinnar m.a. með 4Dx aðferðafræðinni við innleiðingu stefnu.
Viðburðurinn er ætlaður félagsmönnum í öllum faghópum Stjórnvísi og verður haldinn hjá Sjóvá í Kringlunni 5.
Þegar niðurstöður íslensku ánægjuvogarinnar 2017 voru kynntar þann 26. janúar s.l.  vakti athygli að Sjóvá tók forystuna í flokki tryggingafélaga í fyrsta sinn frá upphafi.  Hermann Björnsson, forstjóri Sjóvá þakkaði árangurinn m.a. markvissri innleiðingu þjónustustefnu með 4DX aðferðarfræðinni.  Á málstofunni mun Hermann ásamt Sigríði Helgu og Hrönn, 4Dx þjálfurum Sjóvá leiða okkur í allan sannleikann um innleiðinguna.  Að auki mun Trausti Haraldsson veita okkur innsýn í íslensku ánægjuvogina og Ragnar Þórir, 4Dx ráðgjafi Expectus kynna betur þessa áhrifaríku og margreyndu aðferð FranklinCovey við farsæla innleiðingu á stefnumarkandi breytingum - 4DX: The 4 Disciplines of Execution. 

Fundarstjóri er Sigurjón Andrésson forstöðumaður markaðsmála og forvarna hjá Sjóvá.

Sætisfjöldi er mjög takmarkaður.  

Fyrirlesarar:

Hermann Björnsson, forstjóri Sjóvá

Sigríður Helga Árnadóttir, lögfræðingur og 4Dx innri þjálfari Sjóvá

Hrönn Sigurðardóttir, verkefnastjóri og 4Dx innri þjálfari Sjóvá

Trausti Haraldsson, framkvæmdastjóri Zenter mælingaraðili Íslensku ánægjuvogarinnar

Ragnar Þórir Guðgeirsson, ráðgjafi hjá Expectus

Viðburður er liðinn

Staðsetning viðburðar

Tengdir viðburðir

Árangursmælingar í mannauðsstjórnun

Nánari lýsing verður birt síðar.

Fyrirlesari: Herdís Pála Pálsdóttir, framkvæmdastjóri mannauðs- og markaðsstjórnar hjá Reiknistofu bankanna.

Nýársfagnaður fyrir stjórnendur faghópa Stjórnvísi

Eins og undanfarin ár býður Stjórnvísi stjórnum faghópa á nýársfagnað og er ætlunin að verðlauna stjórnirnar fyrir gott starf. Á kick off fundi faghópanna í lok ágúst kom fram eindregin ósk um að fá ráð hvernig hægt væri að efla enn frekar stjórnarsamstarf og virkja alla sem sitja í hverri stjórn til starfa. Þórunn M. Óðinsdóttir formaður stjórnar Stjórnvísi mun leiða örvinnustofu þessu tengt og enn fremur fara yfir hvernig unnið hefur verið úr umbótahugmyndunum sem fram komu á fundinum í ágúst.

Þá munum við fá annan góðan gest . 

Boðið upp á léttar veitingar og gefst félögum tækifæri til að spjalla saman og eiga góða stund

Aðferðarfræði áhættumats hjá Sýn.

Jakob Guðbjartsson Gæða- og öryggisstjóri Sýnar og Bæring Logason verkefnastjóri Gæða- og öryggisdeildar Sýnar, kynna aðferð félagsins við að stýra áhættum og þá möguleika sem þeir hafa nýtt sér undanfarin ár.

Í tengslum við gæðakerfi sitt hefur Sýn hf (áður Vodafone) notað skemmtilega aðferðafræði við áhættumat undanfarin ár. Aðferðarfræðin nefnist BowTie og er afar myndræn og aðgengileg. Í BowTie er sett fram skýringarmynd sem ákveðin áhætta er kortlögð. Myndin er í laginu eins og slaufa sem skýrir nafngiftina. Í ferlinu er safnað upplýsingum um hættur,  ógnir, afleiðingar og þær stýringar sem koma til áhættuminnkunar. Aðferðin veitir einfalda og sjónræna heildarmynd af sviðsmyndum og þeim ógnum og afleiðingum sem henni tengjast.

Alex de Ruijter, hollenskur sérfræðingur í aðferðarfræðinni, skýrir aðferðarfræðina, uppruna hennar og notkunarmöguleika.

Alex de Ruijter er sálfræðingur. Hann starfaði hjá CGE Risk Management Solutions í 8 ár sem vörustjóri á BowTieXP hugbúnaði og öðrum CGE vörum áður en hann stofnaði sitt eigið fyrirtæki, Slice. Hann hefur hjálpað fyrirtækjum um allan heim til að nota og framkvæma Bowtie, Incident Analysis (Tripod Beta, BFA) og áhættur sem rekja má til mannlegra þátta.

 

Viðburðarstaður: Sýn hf. Suðurlandsbraut 8

Tímasetning: 30 nóvember 2018              kl.09:00-10:00

Árangursmælingar vs. fjárfestingar í rekstri.

 

Öll fyrirtæki þurfta að gera fjárfestingar, stórar sem smáar, til að viðhalda rekstrarhæfi sínu. En hvernig skal meta fjárfestingu til árangurs? Stjórnendur eru oftar en ekki metnir eftir rekstrarárangi, þ.e. EBIDTA, EBIT eða aðra rekstrarkvarða. Hver er rétti rekstrarkvarðinn? Er hann til? Rætt verður um veikleikan á milli forenda í fjárfestingarákvörðun og forsenda við árangursmælingar gagnvart stjórnendum, t.d. miðað við tölur úr rekstri eða sjóðstreymi.  

Fullbókað: Hvað er á seyði í stefnumótun á Íslandi?

Stefnumótun er eitt mikilvægasta tæki stjórnenda til að ná árangri. Á morgunverðarfundi Stjórnvísis og Capacent verður skyggnst á bak við tjöldin í stefnumótun með ráðgjöfum Capacent. Farið verður yfir hvaða aðferðir hafa verið að ryðja sér til rúms í stefnumótun á Íslandi og hvernig stefna er innleidd í umhverfi þar sem forsendur breytast hratt og ytra umhverfi tekur sífelldum breytingum. 

Fannst þér efnið á síðunni hjálplegt?