Samfélagsskýrsla ársins verður afhent 9. júní nk. á Nauthól.

Viður­kenn­ing fyrir Samfélagsskýrslu ársins verður afhent við hátíð­lega athöfn 9.júní á Nauthól. Í ár hluti 19 skýrslur tilnefningu en í heildina bárust 30 tilnefningar. Festa, Viðskiptaráð Íslands og Stjórnvísi standa saman að viðurkenningarhátíðinni.  

Magnús Harð­arson forstjóri kaup­hallar Nasdaq á Íslandi mun taka þátt í athöfn­inni og flytja þar erindi.

Viður­kenn­ingu fyrir samfé­lags­skýrslu ársins hlýtur fyrir­tæki eða stofnun sem birtir upplýs­ingar um samfé­lags­ábyrgð sína með mark­vissum, vönd­uðum og nútíma­legum hætti í skýrslum sem geta verið í formi vefsíðna, rafrænna skjala eða öðrum hætti sem hentar þeim sem áhuga hafa, s.s. fjár­festar, viðskipta­vinir, samstarfs­að­ilar, yfir­völd og/eða almenn­ingur.

Dómnefndina í ár skipa:
Jóhanna Harpa Árna­dóttir verk­efna­stjóri samfé­lags­ábyrgðar hjá Lands­virkjun – formaður dómnefndar
Tómas Möller yfir­lög­fræð­ingur Lífeyr­is­sjóðs Versl­un­ar­manna
Hulda Stein­gríms­dóttir umhverf­is­stjóri Lands­spítala

Viðkenn­ingar hátíðin er öllum opin.

Þetta er í þriðja sinn sem verð­launin eru veitt en áður hafa Landa­bankinn og ISAVIA hlotið þau.

Staðsetning viðburðar

Fréttir af viðburðum

Samfélagsskýrsla Krónunnar útnefnd besta skýrsla ársins 2020

Festa, Stjórnvísi og Viðskiptaráð Íslands veittu fyrr í dag viðurkenningu fyrir Samfélagsskýrslu ársins. Þetta er í þriðja sinn sem viðurkenningin eru veitt. Myndir af hátíðinni má nálgast hér og hér er nánari frétt af viðburðinum ásamt frétt í Viðskiptablaðinu.

Í ár var það Krónan sem dómnefnd taldi eiga eftirtektarverðustu skýrsluna og hlaut viðurkenninguna 

Að þessu tilefni hélt Magnús Harðarson forstjóri Nasdaq Iceland erindi þar sem meðal annars kom fram að aukin áhersla á útgáfu samfélagsskýrslna eru svar við auknum kröfum fjárfesta og stjórnvalda.

Í rökstuðningi dómnefndar kemur fram að Krónan lítur á sig sem mikilvægan þátttakanda í samfélaginu og gerir sér grein fyrir því að í krafti stærðar sinnar geti fyrirtækið haft áhrif til góðs. Í því samhengi hefur umhverfisvernd, lýðheilsa og upplýst val verið skilgreind sem mikilvægustu málefnin.

„Við erum gríðarlega þakklát fyrir að hljóta viðurkenningu fyrir samfélagsskýrslu Krónunnar því við leggjum áherslu á að hafa áhrif til góðs og sýna samfélagslega ábyrgð í verki – alltaf" - Hjördís Elsa Ásgeirsdóttir markaðsstjóri Krónunnar.

Alls bárust 27 tilnefningar og voru það 19 skýrslur sem hlutu tilnefningu - skýrslurnar má allar nálgast hér: https://samfelagsabyrgd.is/samfelag…/samfelagsskyrslur-2019/

Tengdir viðburðir

Stjórnarskiptafundur Stjórnvísi

Eldri viðburðir

Hvernig halda á aðalfund (lokaður fundur fyrir stjórnir faghópa)

Click here to join the meeting

Á þessum stutta fundi verður farið örstutt yfir hvernig halda á aðalfund faghópa og hvað skuli tekið fyrir. Einnig verður farið í ábyrgð og hlutverk stjórna faghópa.  

Með kærri kveðju,

Stjórn Stjórnvísi.

Aðstöðustjórnun (e. facility management) - Er aðstaðan að vinna með þér?

Hérna er linkur á fundinn

Dagskrá:

  • Tilgangur og ávinningur aðstöðustjórnunar
  • Staðan og þróun á faginu erlendis og á Íslandi
  • Saga fasteignastjórnunarfélags Íslands
  • Kynning á aðstöðustjórnunarfélaginu IFMA (e. International Facility Management Association) 

Fyrirlesarar verða Matthías Ásgeirsson aðstöðustjórnunarráðgjafi hjá VSÓ Ráðgjöf, Hannes F. Sigurðsson verkefnastjóri hjá FSR og Lara Paemen framkvæmdastjóri hjá IFMA Europe.

 

NPS skor (lokaður fundur fyrir stjórnir faghópa)

Click here to join the meeting
Á þessum stutta fundi verður farið örstutt yfir NPS skor faghópa.  Mikilvægi þess að hvetja alla þá sem mæta á viðburði til að gefa einkunn og mikilvægi þess að senda fyrirlesurum skorið.

Vonumst til að sjá sem flesta,

Stjórn Stjórnvísi.

Rýni á stefnu Stjórnvísi seinni hluti (lokaður fundur)

Skv. ábendingum fagráðs var ákveðið að forgangsmál innan Stjórnvísi væri að rýna stefnu félagsins og uppfæra hana m.a.v. þann raunveruleika sem við komum til með að búa við næstu misserin. Hér fyrir neðan kemur dagskrá frá Þórunni M. Óðinsdóttur sem ætlar að stýra þessari vinnu fyrir okkur: 

Dagskrá 13. Jan:

  • Núverandi staða:
    • Rýnum hlutverk, framtíðarsýn, gildi og meginmarkmið Stjórnvísi. Veltum fyrir okkur hvernig mögulega hægt væri að þróa stefnu Stjórnvísi áfram m.a.v. raunveruleikann sem mun blasa við okkur eftir Covid. 
  • Undirbúningur fyrir fund:
    • Skoða stefnu Stjórnvísi og velta fyrir sér umbótatækifærum miðað við raunveruleikann sem við teljum að gæti orðið eftir Covid
    • Kíkja á glærurnar úr design thinking vinnunni sem Fjóla María stýrði, pössum samt upp á að við erum að sigla inn í allt annan veruleika en talið var þegar þessi greining var gerð

 

 

Dagskrá 14. Jan:

  • Framtíðarstaða:
    • Vinnum áfram úr niðurstöðum gærdagsins, tökum ákvörðun um framtíðarhlutverk, framtíðarsýn, gildi og meginmarkmið félagins. Skilgreinum hvar og hvernig stefnan verður kynnt og helstu verkefni sem þarf að vinna til að innleiða nýja stefnu

 

  • Undirbúningur fyrir fund: Velta fyrir sér hver framtíðarstefna gæti verið.

 

 

Praktísk mál:

  • Til að fá sem besta vinnu þá stefnum við á að vera í fundarsal á Hilton með 2 metra á milli og með hámarks sóttvörnum. Möguleiki er á að vera með á Teams (ef fólk býr úti á landi

Rýni á stefnu Stjórnvísi fyrri hluti (lokaður fundur)

Skv. ábendingum fagráðs var ákveðið að forgangsmál innan Stjórnvísi væri að rýna stefnu félagsins og uppfæra hana m.a.v. þann raunveruleika sem við komum til með að búa við næstu misserin. Hér fyrir neðan kemur dagskrá frá Þórunni M. Óðinsdóttur eigandi Intra ráðgjafar, fyrrverandi formaður Stjórnvísi og situr í fagráði félagsins sem ætlar að stýra þessari vinnu fyrir okkur: 

Dagskrá 13. Jan:

  • Núverandi staða:
    • Rýnum hlutverk, framtíðarsýn, gildi og meginmarkmið Stjórnvísi. Veltum fyrir okkur hvernig mögulega hægt væri að þróa stefnu Stjórnvísi áfram m.a.v. raunveruleikann sem mun blasa við okkur eftir Covid.

 

  • Undirbúningur fyrir fund:
    • Skoða stefnu Stjórnvísi og velta fyrir sér umbótatækifærum miðað við raunveruleikann sem við teljum að gæti orðið eftir Covid
    • Kíkja á glærurnar úr design thinking vinnunni sem Fjóla María stýrði, pössum samt upp á að við erum að sigla inn í allt annan veruleika en talið var þegar þessi greining var gerð 

Dagskrá 14. jan:

  • Framtíðarstaða:
    • Vinnum áfram úr niðurstöðum gærdagsins, tökum ákvörðun um framtíðarhlutverk, framtíðarsýn, gildi og meginmarkmið félagins. Skilgreinum hvar og hvernig stefnan verður kynnt og helstu verkefni sem þarf að vinna til að innleiða nýja stefnu

 

  • Undirbúningur fyrir fund: Velta fyrir sér hver framtíðarstefna gæti verið. 

Praktísk mál:

  • Til að fá sem besta vinnu þá stefnum við á að vera í fundarsal á Hilton með 2 metra á milli og með hámarks sóttvörnum. Möguleiki er á að vera með á Teams (ef fólk býr úti á landi
Fannst þér efnið á síðunni hjálplegt?