Teams
Stjórnvísisviðburður
Aðalfundur faghóps um stjórnum viðskiptaferla (BPM) verður haldinn mánudaginn 29. apríl klukkan 11:30 til 12:00 á Nauthól veitingahús.
Fundardagskrá:
Stjórn faghóps um stjórnun viðskiptaferla (BPM) sér um fundarstjórnun á viðburðum á vegum faghópsins. Stjórnin hittist tvisvar á ári, við lok starfsárs eftir aðalfund til að fara yfir líðandi ár, og svo við upphaf starfsárs til að skipuleggja viðburði ársins.
Þau sem vilja bjóða sig fram til stjórnar, vinsamlegast sendið tölvupóst á jonina@eimskip.is
Fundarstjóri er Jónína Magnúsdóttir.
Aðalfundur stjórnar faghópsins.
Smelltu hér til að tengjast fundinum
Aðalfundur faghóps um Leiðtogafærni verður haldinn þriðjudaginn 30.apríl á Teams.
Fundardagskrá:
Stjórn faghópsins sér um skipulagningu og fundarstjórnun á viðburðum á vegum faghópsins. Stjórn faghópsins fjarfundar nokkrum sinnum yfir árið til þess að stilla saman strengi sína og skipta milli sín viðburðum til fundarstýringar.
Þau sem vilja bjóða sig fram til stjórnar, vinsamlegast sendið tölvupóst á formann faghópsins á thorhildur.thorkelsdottir@gmail.com
Skráning er hér í gegnum SKÝ. Fagfélögin Mannauður, félag mannauðsfólks á Íslandi, Skýrslutæknifélagið, Félag viðskipta- og hagfræðinga, Ímark og Stjórnvísi, eru nú annað árið í röð að halda sameiginlega ráðstefnu með það að markmiði að tengja félagsfólk félaganna saman og mynda vettvang fyrir sterkari tengslamyndun. Við erum “jú” öll að starfa saman innan fyrirtækjanna, bara í mismunandi deildum. Þátttökugjald er 10.900.-kr. - Reikninga þarf að greiða fyrir viðburð og ekki er tekið við afboðunum eftir 24.apríl.
Við bjóðum upp á frábæra fyrirlesara úr atvinnulífinu sem fjalla um málefni sem þau hafa sérþekkingu á og gagnast okkur öllum.
Fundardagskrá:
Stjórn faghópsins sér um skipulagningu og fundarstjórnun á viðburðum á vegum faghópsins.
Þau sem vilja bjóða sig fram til stjórnar, vinsamlegast sendið tölvupóst á formann faghópsins Jóns Gunnars Borgþórssonar á jgb@jgb.is
Framtíðarvika Kanada (Future week) verður dagana 7 og 9 maí næstkomandi. Um er að ræða árlegan viðburð, þar sem hver og einn getur tekið þátt í ólíkum viðburðum þar sem rýnt verður í tækifæri og áskoranir, sem geta umbreytt viðhorfum og stöðu okkar. Eins og fyrr segir er Framtíðarvikan er opin hverjum sem er sem, hvort heldur fólki úr opinbera geiranaum eða úr einkageiranum. Um er að ræða samtal um hvað sé við handan morgundagsins. Skoðið þessa vefslóð og skráið ykkur á þá viðburði sem þið hafið áhuga á.
Karl Friðriksson, faghópur framtíðarfræða og gervigreindar.
Stjórnarfundir Stjórnvísi eru haldnir fyrsta þriðjudag hvers mánaðar kl.11:00-12:00. Í stjórn félagsins eru 9 aðilar og eru fundir til skiptis á Teams og á vinnustöðum stjórnarfólks. Þema starfsársins er „TENGSL“. Á fyrsta vinnufundi stjórnar sem haldinn var í maí 2023 gerði stjórn með sér samskiptasáttmála þar sem m.a. var rætt um að:
1. Mæta undirbúin á stjórnarfundi 2. Mæta tímalega 3. Taka ábyrgð á verkefnum 4. Hafa uppbyggilega gagnrýni 5. Samskipti séu opin og eðlileg 6. Vera á staðnum 7. Allt stjórnarfólk sé virkt í starfi stjórnar 8. Stjórn ákveði sameiginlega hvar og hvernig samskipti eiga sér stað; tölvupóstur sé hinn formlegi vettvangur utan funda, en að fundir og spjall eigi sér stað á Microsoft Teams.
Stjórn skipti með sér verkum og eru áhersluverkefni starfsársins 2023-2024 fjögur:
Unnið er í þessum áhersluverkefnum og fundað um þau sérstaklega milli fastra stjórnarfunda. Öll áhersluverkefni vísa til meginmarkmiða Stjórnvísi, eiga sér undirverkefni og mælikvarða. (sjá neðar í texta). Formaður og/eða framkvæmdastjóri félagsins stýrir stjórnarfundum þar sem áhersluverkefni stjórnar eru rædd ásamt öðrum verkefnum. Stjórn hefur aðgengi að sameiginlegu svæði í skýinu. Fundargerðir stjórnar eru öllum opnar hér.
Á aðalfundi Stjórnvísi sem haldinn var 10. maí 2023 á Nauthól var kosin ný stjórn.
Stjórn Stjórnvísi 2023-2024.
Stefán Hrafn Hagalín, forstöðumaður samskipta og markaðsmála hjá Háskólanum í Reykjavík, formaður (2023-2024)
Anna Kristín Kristinsdóttir, Digital Platform Adoption Manager, Marel, (2023-2025)
Auður Daníelsdóttir, forstjóri Orkunnar (2022-2024)
Baldur Vignir Karlsson, stofnandi og framkvæmdastjóri RevolNíu. (2023-2024)
Haraldur Bjarnason, framkvæmdastjóri Auðkenni. (2023-2024)
Ingibjörg Loftsdóttir, sérfræðingur í lýðheilsu og stjórnun, VIRK (2023-2025)
Laufey Guðmundsdóttir, sýningarstjóri Jarðhitasýningar ON (2023-2024)
Lilja Gunnarsdóttir, sérfræðingur hjá Reykjavíkurborg, sjálfstætt starfandi markþjálfi og teymisþjálfi (2022-2024)
Snorri Páll Sigurðsson, deildarstjóri innkaupastýringar Alvotech, (2023-2025)
Kosin voru í fagráð félagsins:
Aðalheiður Ósk Guðmundsdóttir, framkvæmdastjóri Vök Baths (2022-2024)
Davíð Lúðvíksson, sérfræðingur hjá Rannís (2023-2025)
Eyþór Ívar Jónsson, Akademías (2022-2024)
Guðrún Ragnarsdóttir, stofnandi og framkvæmdastjóri Strategia (2023-2025)
Hermann Björnsson, forstjóri Sjóvár (2022-2024)
Kosnir voru á síðasta aðalfundi tveir skoðunarmenn til 2ja ára
Sigríður Soffía Sigurðardóttir, endurskoðunarsviði KPMG (2022-2024)
Hjördís Ýr Ólafsdóttir, endurskoðunarsviði KPMG (2022-2024
Mælikvarðar fyrir áhersluverkefni stjórnar 2023-2024
oo= rauntíma mælaborð á síðu Stjórnvísi www.stjornvisi.is
ooo= mælt árlega í viðhorfskönnun til félagsmanna
Fjölgun fyrirtækja oo
Fjölgun fyrirtækja með 200 eða fleiri starfsmenn oo
Fjölgun fyrirtækja með 100-199 starfsmenn oo
Fjölgun á heildarfjölda notenda (innri markaðssetning fyrirtækja) oo
Fjölgun virkra félaga oo
Fjölgun nýrra virkra félaga oo
Aukning á nýskráningum í mánuðinum oo
Fjölgun nýrra háskólanema oo
Fagmennska sé ávallt höfð að leiðarljósi í öllum störfum ooo
Stjórn efli og viðhaldi trausti á félagið með fagmennsku að leiðarljósi og starfi skv. stefnu félagsins ooo
Stjórnvísi sé áhugaverður og sýnilegur vettvangur umfjöllunar um faglega stjórnun, miðlun þekkingar og reynslu ooo
Stjórnvísi þróist í takt við síbreytilegar áherslur og kröfur félagsmanna, atvinnulífsins og samfélagsins ooo
Framsæknir og hæfir einstaklingar starfi af heilindum fyrir félagið ooo
Framkvæmdastjóri félagsins hafi leiðtogahæfileika sé styðjandi og virkur ooo
Fjölgun viðburða oo
Fjölgun félaga á fundum oo
Aukning á virkni faghópa oo
Aukning á félagafjölda í faghópum oo
Aukning á virkum fyrirtækjum oo
Viðburðir séu sýnilegir og auglýstir tímanlega ooo
Hækkun á NPS skori oo
Félagar upplifi sig auðugri af þekkingu um stjórnun og leiðtogafærni ooo
Félagar öðlist aukið tengslanet með þátttöku í félaginu ooo
Ábendingar eigi sér skýran farveg ooo
Stöðugt sé unnið að umbótum ooo
Í upphafi hvers fundar bendi ábyrgðaraðilar á að eftir fundinn verði send út stutt könnun. Allir hvattir til að gefa sér örstutta stund og svara. Þar er tilvalið að koma með ábendingu um hvað betur má fara.
Stjórn sé í reglulegu og góðu sambandi við stjórnir faghópanna ooo
Verkferlar félagsins fyrir stjórnir faghópa, faghópafundi og ráðstefnuhald eru skráðir og unnið eftir þeim. ooo
Myndbönd
Stafræn fræðsla
Dagskrá Stjórnvísi verði aðgengileg fyrir alla landsbyggðina
Fjölgun fyrirtækja á landsbyggðinni
Fjölgun kynninga og fyrirlesara af landsbyggðinni
Fjölgun erlendra fyrirlesara
Vefur, reglur, lög, viðburðir og annað sem tengist félaginu rýnt og yfirfarið.
Við heyrum frá vinnustað/vinnustöðum - hvað er verið að gera í heilsueflingu?
Að þessu sinni fáum við fréttir af nýrri heilsustefnu Reykjavíkurborgar.
Nánari upplýsingar síðar.
Óskað er eftir framboðum til stjórnar Stjórnvísi starfsárið 2024-2025(26) frestur til framboðs rennur út 1. maí 2024. Kosið verður um 1 sæti í stjórn og formann Stjórnvísi, alls 2 sæti.
Eitt framboð hefur borist í embætti formanns fyrir starfsárið 2024-2025:
Stefán Hrafn Hagalín formaður Stjórnvísi 2023-2024. Stefán hefur setið í stjórn Stjórnvísi undanfarin fjógur ár þar af eitt ár sem formaður. Á aðalfundi er formaður kosinn sérstaklega til eins árs í senn og getur setið í 2 ár að hámarki.
Í stjórn eru 9 stjórnarmenn kosnir til eins eða tveggja ára í senn með möguleika á framlengingu án þess að kosið sé um þá og geta að hámarki setið í 4 ár. Eftirtalin framboð eru komin sem ekki þarf að kjósa um og munu skipa stjórn Stjórnvísi 2024-2025
1. Anna Kristín Kristinsdóttir, Digital Platform Adoption Manager, Marel, formaður faghóps um upplýsingaöryggi (2023-2025)
2. Auður Daníelsdóttir, forstjóri Orkunnar (2024-2025) kostin í stjórn (2022-2024)
3. Haraldur Bjarnason, framkvæmdastjóri Auðkenni. (2024-2025) og (2023-2024) kosinn í stjórn (2021-2023)
4. Ingibjörg Loftsdóttir, sérfræðingur í lýðheilsu og stjórnun, VIRK, formaður faghóps um Heilsueflandi vinnuumhverfi (2023-2025)
5. Laufey Guðmundsdóttir, sýningarstjóri Jarðhitasýningar (2024-2025) og (2023-2024) kosinn í stjórn (2021-2023)
6. Lilja Gunnarsdóttir, sérfræðingur hjá Reykjavíkurborg, sjálfstætt starfandi markþjálfi og teymisþjálfi (2024-2025) kosin í stjón (2022-2024)
7. Snorri Páll Sigurðsson, deildarstjóri innkaupastýringar Alvotech, formaður faghóps um innkaupstýringu (2023-2025)
Kosið verður um eitt sæti í stjórn Stjórnvísi. Eftirtaldir hafa gefið kost á sér:
1. Dr. Ingunn S. Unnsteinsdóttir Kristensen, forstöðukona Opna háskólans í HR
Kosið verður í fagráð félagsins.
Davíð Lúðvíksson, sérfræðingur hjá Rannís (2023-2025)
Guðrún Ragnarsdóttir, stofnandi og framkvæmdastjóri Strategia (2023-2025)
Sigríður Harðardóttir, mannauðsstjóri Norðuráls (2024-2026)
Sigurður Brynjar Pálsson, forstjóri BYKO (2024-2026
Kosnir verða tveir skoðunarmenn til 2ja ára og bjóða eftirtaldir sig fram:
Sigríður Soffía Sigurðardóttir, endurskoðunarsviði KPMG (2025-2027)
Hjördís Ýr Ólafsdóttir, endurskoðunarsviði KPMG (2025-2027
Dagskrá aðalfundar
Venjuleg aðalfundarstörf:
Ársreikningurinn verður aðgengilegur á vefsíðu félagsins strax að loknum aðalfundi. Þeir sem óska eftir útprentuðum ársreikningi er bent á að óska eftir því sérstaklega við framkvæmdastjóra félagsins gunnhildur@
Nánar síðar
Um 58 erindi verða flutt, um ólíkar framtíðaráskoranir, á ólíkum sviðum. Markmið ráðstefnunnar er að auka getu þjóða til að takast á við ólíka drifkrafta samfélaga. Skapa sameiginlegan skilning á viðfangsefnum. Auka skilvirkni við stefnumótun, nýsköpun og efla tengslamyndun. Hér að neðan er drög að bráðabirgðadagskrá, nokkuð ruglingslega sett uðð en þau ykkar sem hafa áhuga geta skráð sig á vefslóð hér að neðan. Með því fáið þið uppfærða dagskrá þegar nær dregur.
Þátttakan er gjaldfrjáls. Skráið ykkur hér Meeting Registration - Zoom
Virtual OECD Government Foresight Community Day
PRELIMINARY AGENDA
1. Opening session
9.00 – 9.15 CET | PLENARY
Introduction and opening remarks
• Rafał Kierzenkowski, Senior Counsellor for Strategic Foresight, Head of the Strategic Foresight
Unit, OECD
2. Community Exchange
Presentations of findings from recent foresight work, thematic mini-workshops, or opportunities to
share and seek feedback on current plans and priorities for the future.
Introduction to the session. Rafał Kierzenkowski, Senior Counsellor for Strategic Foresight, Head of
the Strategic Foresight Unit, OECD
2.1 Session 1, wave 1
9.15 – 10.00 CET | BREAKOUT SESSIONS
• Co-Creating value-driven visions of preferred futures: The NISTEP 12th Science and
Technology Foresight Survey. Asako Okamura, Japan’s National Institute of Science and
Technology Policy (NISTEP)
• Exploring the social implications of generative AI through scenarios. Hao Guang Tse, Prime’s
Minister Office, Singapore
• Using aspirational foresight to determine development priorities in Laos. Jan Rielaender,
Country Diagnostics Unit, OECD Development Centre, OECD
• Scenarios of Poland’s development in the national development concept 2050. Karol
Wasilewski and Kacper Nosarzewski, The Futures Literacy Company - 4CF
• Using narrative foresight to depict today's economy from a future standpoint: What if
alternate stories were told? Eeva Hellström, Finnish Innovation Fund Sitra
• Africa’s energy transition to 2050. Jakkie Cilliers, head of African Futures & Innovation,
Institute for Security Studies, Pretoria, South Africa
• Scottish Government Foresight Programme: Analysing Scotland’s key trends, opportunities
and risks 2024-2044. Kirsty McWhinnie, Scottish Government
• Encourager la culture de l’anticipation et de la prospective dans le monde islamique. Kais
Hammami, Islamic World Educational, Scientific and Cultural Organization - ICESCO (French
speaking breakout group)
• APEC STI strategic foresight. Surachai Sathitkunarat, APEC Center for Technology Foresight
Virtual OECD Government Foresight Community Day
2.2 Session 1, wave 2
10.00 – 10.45 CET | BREAKOUT SESSIONS
• Exploring the World Organisation for Animal Health’s future(s): Participatory foresight
project insights and scenarios. Tianna Brand, World Organisation for Animal Health’s (WOAH)
and Wendy Schultz, Jigsaw Foresight
• Vidas in 2050: Shaping policies for future generations. Luis Díez Catalán, Foresight and
Strategy Office of the Spanish Government
• Who will pay taxes? Taskeen Ali, His Majesty's (HM) Revenue and Customs-HMRC, UK
Government
• Global Trends to 2040: Choosing Europe’s Future. European Strategy and Policy Analysis
System-ESPAS (Presenter to be confirmed)
• Ukraine Scenarios project. Dr. Olaf Theiler, German Bundeswehr
• Use of strategic foresight as a means to better anticipate and manage emerging critical
risks. Jack Radisch, Directorate for Public Governance, OECD
• Integrating foresight into the government’s policy-making process. Tan Shu Ying, Mohd
Nurul Azammi Mohd Nudri and Azmil Mohd Amin, Malaysian Industry-Government Group for
High Technology (MIGHT)
• The global driver of change for higher education: The results of two years of study. Chris
Luebkeman, ETH Zurich
• Digital transformation for a sustainable future – anticipating and mitigating potential
rebound effects systemically. Ullrich Lorenz, Systemic Futures, Germany
10.45 – 11.00 CET | BREAK
2. Foresight Essentials & Methods
Introductory sessions outlining core definitions, methods, and tools for participants in the early stages
of strategic foresight practice in government.
Introduction to the session. Rafał Kierzenkowski, Senior Counsellor for Strategic Foresight, Head of
the Strategic Foresight Unit, OECD
2.1 Round 1
11.00 – 11. 45 CET | BREAKOUT SESSIONS
• Government Office for Science: New Futures Toolkit. UK Government Office for Science
(Presenter to be confirmed)
• Strategic foresight as a capability. Sensing, making sense, and using the futures for
government. Gabriele Rizzo, United States Space Force
• Systems thinking, turbulence, and paths to adaptive action. Tianna Brand, World
Organisation for Animal Health’s (WOAH) and Wendy Schultz, Jigsaw Foresight
Virtual OECD Government Foresight Community Day
• Dealing with deep uncertainty. Ed Dammers, PBL Netherlands Environmental Assessment
Agency
• Lessons learned in mainstreaming foresight at institutional and think tank level. Ricardo
Borges de Castro, European Policy Centre
• Framing complex domains for foresight analysis. Marius Oosthuizen, Dubai Future Academy,
Dubai Future Foundation
2.2 Round 2
11.45 – 12.30 CET | BREAKOUT SESSIONS
• Shapeshifting foresight. Taskeen Ali, His Majesty's (HM) Revenue and Customs-HMRC, UK
Government
• Horizon scanning for policy making – with examples from the German Federal Environment
Agency. Sylvia Veenhoff and Katrin Kowalczyk, German Environment Agency and Federal
Ministry for the Environment, Nature Conservation, Nuclear Safety and Consumer Protection
• Measuring the impact of foresight. Catherine Day, UK Cabinet Office
• Why do participatory futures matter? An introduction to participatory practices and their
potential in government foresight. Jéssica Leite dos Santos, Brazilian Naval War College
• Structured forecasting using Delphi – harnessing collective wisdom. Hannah Littler, UK
Environment Agency
• Building scenarios by using the method of Future States. Zsolt Pataki, European Parliament
12.30 – 13.30 CET | BREAK
3. Horizon Scanning Session: What keeps you awake at night?
Horizon scanning session dedicated to emerging signals, disruptions, and concerns being identified by
the foresight community that should be closely followed by policymakers.
13.30 – 14.00 CET | PLENARY
• Introduction to the session. Rafał Kierzenkowski, Senior Counsellor for Strategic Foresight,
Head of the Strategic Foresight Unit, OECD
• 5-minutes pitch by each facilitator
14.00 – 14.30 CET | BREAKOUT SESSIONS
• Geoeconomic fragmentation
Facilitated by: Paul Woods, Central Bank of Ireland
• The danger of fractured realities
Facilitated by: Jorg Körner, German Federal Ministry of Education and Research
Virtual OECD Government Foresight Community Day
• Backlash against green political action
Facilitated by: Grzegorz Drozd, European Commission
• From severe storms to severe responses: Climate, insurance and geoengineering solutions
Facilitated by: Trish Lavery, Department of the Prime Minister and Cabinet, Australian
Government
• The convergence of generative AI and synthetic biology
Facilitated by: Jean-Marc Rickli, Geneva Centre for Security Policy (GCSP)
• Grey rhino or grey power – the convergence of ageing and reduced births?
Facilitated by: Mark Robinson, Australian Taxation Office
4. Preparing for the UN Summit of the Future
14.30 – 15.30 CET | PLENARY
The UN Summit of the Future in September 2024 is pivotal for building global momentum behind long[1]term governance and foresight in policymaking.
• Presentation from the UN Futures Lab Network followed by interactive discussion
15.30 – 16.00 CET | BREAK
5. Community Exchange
Presentations of findings from recent foresight work, thematic mini-workshops, or opportunities to
share and seek feedback on current plans and priorities for the future.
Introduction to the session. Rafał Kierzenkowski, Senior Counsellor for Strategic Foresight, Head of
the Strategic Foresight Unit, OECD
5.1 Session 2, wave 1
16.00 – 16.45 CET | BREAKOUT SESSIONS
• Developing capacity in public sector foresight: Exploring nine essential competencies for
effective government futuring. Zan Chandler, Policy Horizons Canada
• New GOScience foresight project on global supply chains. Jack Snape, UK Government Office
for Science
• Territorial Outlook on tour. Ed Dammers, PBL Netherlands Environmental Assessment Agency
• Global Trends 2045: The precipice of transformation change, or more of the same? Steve
Scharre, U.S. ODNI/NIC Strategic Futures Group
• Learn how horizon scanning can help shape EU policy and discuss recent signals of change.
Maciej Krzysztofowicz and Maija Knutti, EU Policy Lab
• Establishing and embedding strategic foresight in central banking. Paul Woods, Central Bank
of Ireland
Virtual OECD Government Foresight Community Day
• Embedding strategic foresight with a multi-level perspective. Peter de Smedt, Government
of Flanders
• Fit for future: Trade unions’ experiences with strategic foresight. Rafael Peels, Bureau for
Workers’ Activities, International Labour Organisation
5.1 Session 2, wave 1
16.45 – 17.30 CET | BREAKOUT SESSIONS
• Governing Artificial General Intelligence (AGI) could be the most complex and difficult
problem humanity has ever faced. How can we do it? Jerome Glenn, The Millennium Project
• Spotting annual patterns in data, whole-government horizon scanning, and preparing for
elections. James Ancell, Harry Hand, Rachel Joiner and Eduarda Giffoni, UK Cabinet Office
• Space futures with the US Space Force and European Parliament. Gabriele Rizzo and Zsolt
Pataki, United States Space Force and European Parliament
• The AI Generation: Exploring the potential impacts of AI on youth. Martin Berry, Policy
Horizons Canada
• Showcasing the Welsh approach to futures through the Well-being of Future Generations
Act, with examples of practical tools and case studies. Marie Brousseau-Navarro and
Petranka Malcheva, Office of the Future Generations Commissioner for Wales
• 2023 EU Strategic Foresight Report: how & what? Kathrine Jensen and Daniel Torrecilla
Fernandez, European Commission
• Out of the box participative foresight in defence. Capt. (R) Claudio Correa, visiting researcher
Universidade Lusófona and Jéssica Leite, Visiting researcher King's College London
• Transformations in the future of public employment: From white collar to digital collar.
Gustavo Edgardo Blutman, Public Administration Research Center - School of Economics -
Buenos Aires University
• Fostering a desired future for the Ecuador-Peru border integration zone: The role of
academia in shaping tomorrow’s landscape. Kevin Jimenez, Universidad Nacional de Loja
Aðalfundur faghóps um innkaupa- og vörustýringu verður haldinn á Nauthól 24.apríl næstkomandi frá 12:00-13:00.
Fundardagskrá:
Stjórn faghóps um innkaupa-og vörustýringu sér um hugmyndavinnu, skipulagningu og fundarstjórnun á viðburðum á vegum faghópsins.
Þau sem vilja bjóða sig fram til stjórnar/formanns, vinsamlegast sendið tölvupóst á formann faghópsins á snorri.sigurdsson@alvotech.com.
Aðalfundur faghóps um Lean - Straumlínustjórnun verður haldinn mánudaginn 22.apríl á Teams.
Fundardagskrá:
Stjórn faghópsins sér um skipulagningu og fundarstjórnun á viðburðum á vegum faghópsins.
Þau sem vilja bjóða sig fram til stjórnar, vinsamlegast sendið tölvupóst á formann faghópsins á brimar@nfd.is
Hlekkur á Teams má nálgast hér.
Smellið hér til að tengjast fundinum á Teams.
Um er að ræða kynningu á fyrsta alþjóðlega staðlinum sem færir fyrirtækjum leiðbeiningar um hvernig rétt sé að haga og vinna með sálfélagslega þætti innnan vinnustaðar. Mat á sálfélagslegum áhættuþáttum, andleg heilsa og vellíðan starfsmanna er leiðarljós staðalsins.
Fyrirlesari er Garðar Jónsson sem er ráðgjafi og eigandi hjá Vinnu og vellíðan. Hann er viðskiptafræðingur, með meistaragráðu í altækri gæðastjórnun og jafnframt með meistaragráðu í jákvæðri sálfræði. Garðar hefur áratugalanga reynslu af stjórnunar- og rekstrarráðgjöf, fjármálum sveitarfélaga og gæðastjórnun. Hann hefur einnig setið í fjölda nefnda í stjórnsýslunni og sinnt margvíslegum trúnaðarstörfum.
Næsta haust munu taka gildi auknar kröfur sem nefndar hafa verið NIS2. Við munum fá Unni Kristínu frá Fjarskiptastofu til að segja okkur meira um NIS2, hvaða fyrirtæki gætu verið innan breytts umfangs og hvaða kröfur verða gerðar á fyrirtæki og stofnanir með þessum breytingum.
Að lokinni kynningu gefst tækifæri fyrir umræður og spjall.